Talangprogram

De mest framgångsrika organisationerna ser till att utveckla och behålla sina unga talanger och blir långsiktigt konkurrenskraftiga i sina respektive branscher. Att arbeta strukturerat med unga medarbetares utveckling i ett ”talangprogram” kräver att ledning och HR har tänkt igenom vad man vill med programmet. Det är viktigt att vara tydlig i kommunikationen till både deltagarna och övriga medarbetare när det gäller syftet med programmet. Att välja ut en grupp som man vill satsa extra på innebär inte per automatik att de som ingår i programmet har en speciell ”gräddfil” till toppositionerna i företaget. Mgruppen har erfarenhet av att skräddarsy utvecklingsprogram för framtida ledare och talanger samt att genomföra hela eller delar i talang- och traineeprogram.